Six Sigma

Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

Industry: Управление качеством

Добавить новый термин

Contributors in Six Sigma

Become a Contributors

Six Sigma

EN 46000

Управление качеством; Six Sigma

Медицинского устройства системы менеджмента качества стандарта. EN 46000 технически эквивалентен ISO 13485:1996, международного медицинского устройства стандарта. Оба являются достаточно похожи, что ...

меры по исправлению положения замкнутого цикла (CLCA)

Управление качеством; Six Sigma

Сложной инженерной системы для документов, проверки и диагностики ошибок, рекомендую и инициировать меры по исправлению положения, осуществления последующей деятельности и поддерживать всеобъемлющие ...

красный шарик эксперимент

Управление качеством; Six Sigma

Эксперимент, разработанный W. Эдвардс Деминг проиллюстрировать это невозможно поставить сотрудников в порядке ранжирования производительности на предстоящий год, основанные на их производительность в ...

всего производственного обслуживания (TPM)

Управление качеством; Six Sigma

Ряд методов, первоначально pioneered Nippondenso (член группы Toyota), чтобы обеспечить каждой машины в процессе производства всегда имеет возможность выполнять необходимые задачи, поэтому производств ...

большой q, мало q

Управление качеством; Six Sigma

Термин, используемый для контраста разницу между управление для качества во всех бизнес-процессов и продукции (большой Q) и качества в ограниченных возможностей — традиционно только в заводской ...

вероятность возникновения отказа

Управление качеством; Six Sigma

Вероятность того, что много будут отклонены.

рабочая последовательность

Управление качеством; Six Sigma

Один из трех элементов стандартной работы; относится к последовательности операций в рамках одного процесса, который ведет пол работника наиболее эффективно производить качественный ...