- Отрасли: Government
- Number of terms: 5883
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(1) 由执行组织分配以实现项目目标的人。(2) 任何人指派领导一个团队的项目完成。项目经理适用专门的知识、 技能、 工具和技术以满足客户期望的一个项目。(3) 项目团队抬起头来，有权力和责任进行项目和会议项目通过项目管理的目标的人。(4) 合格的个人或公司授权的所有者是直接负责日常管理和行政管理，并负责协调时间、 设备、 资金、 任务和为所有人或指定一个特定项目的某些部分。
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五个过程组所需的任何项目，有明显的依赖关系和需在每个项目中，独立于应用程序区域或应用的项目生命周期的细节同样的顺序执行。进程组正在启动、 规划、 执行、 监测和控制，和关闭。
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逻辑上相关的项目活动，通常最后完成的主要可交付结果的集合。项目阶段 （也称为阶段） 主要完成了按顺序，但可以重叠在一些项目的情况下。分阶段可以细分为子阶段，然后组件 ；如果项目的某些部分被划分成 phasess，这种层次结构，包含在工作分解结构。一个项目阶段是项目生命周期的一个组成部分。项目阶段不是一个项目管理过程组。
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